Главная / Блог / Мотивация персонала

Генри Форд однажды сказал: «Когда мне нужна пара рабочих рук, я почему-то получаю в придачу всего рабочего». Там, где работает человек, помимо навыков, мастерства, есть и его переживания, эмоции, отношение к своей деятельности. Что движет людьми, работающими в компании? Какие цели – личные и профессиональные – они преследуют? Чем можно их заинтересовать? Это, пожалуй, главные вопросы, на которые руководители и HR стремятся ответить.

Описано много теорий мотивации персонала, в основе которых заложены разные факторы (теория Герцберга, теория равенства, теория ожидания и др.). Но как выбрать ту, которая будет работать именно в вашей компании? Ведь каждая организация индивидуальна за счёт людей, которые в ней работают. Зная доминирующие потребности и мотивы сотрудников компании, можно выстроить эффективную программу мотивации, которая будет способствовать достижению стратегических целей.

Понимание сотрудником, для чего он выполняет свою работу (какой его вклад в достижение целей компании), за что конкретно он ответственен и какое вознаграждение (материальное / нематериальное) его ждет за выполнение задачи – именно эти аспекты влияют на мотивацию персонала в компании.

Использование технологии Кладо в деятельности вашей компании поможет вам разобраться в том, какие движущие мотивы у сотрудников компании, почему одни задачи они выполняют с удовольствием, предлагая разные проекты решений, а исполняя другие, задают только вопросы. Вместе с вами мы превратим мечту об ответственных и инициативных сотрудников вашей компании в реальность.

Телефон:

8 (900) 630-30-21

E-mail:

post@clado.com