Телефон:
8 (900) 630-30-21
E-mail:
post@clado.com
Нужна консультация?
Заполните контактные данные мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время и проконсультируем по любым вопросам
Заказ звонка
Заполните контактные данные мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время и проконсультируем по любым вопросам
Запись на вебинар
Заполните контактные данные в форме ниже для запись на вебинар
Материалы для скачивания
Для получения доступа к материалам, заполните контактные данные в форме и мы отправим вам доступ
Генеральный деловой центр Кладо
›
›
post@clado.com
Суворовский пр., д.39, лит. Г,
Санкт-Петербург, Россия
Курс "СМК КЛАДО"
CMK КЛАДО
Курс СМК КЛАДО — лучший по соотношению цены, времени, объема знаний и качества
степень
Executive MBA of CLADO
Генеральный деловой центр Кладо предлагает специалистам любой профессии и различного управленческого уровня (иерархии) пройти обучение в рамках курса СМК Кладо, уникального в области искусства управления процессами. В процессе прохождения курса происходит масштабная и глубокая настройка управленческого мышления специалиста.
В рамках основного курса СМК Кладо за семнадцать курсовых совещаний слушатели приобретают базовые знания и практические навыки максимально эффективного управления бизнес-процессами любого масштаба и сложности при помощи стандартов КЛАДО.
После прохождения курса участники получают степень Executive MBA of CLADO.
В рамках основного курса СМК Кладо за семнадцать курсовых совещаний слушатели приобретают базовые знания и практические навыки максимально эффективного управления бизнес-процессами любого масштаба и сложности при помощи стандартов КЛАДО.
После прохождения курса участники получают степень Executive MBA of CLADO.
Записаться на курс Курс СМК Кладо вы можете прямо сейчас, нажав на кнопку ниже
Запись на Курс СМК Кладо
Заполните контактные данные в форме мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время для подтверждения записи на курс, а также для уточнения деталей
Главы государств, министры профильных комитетов, главы администраций МО, президенты корпораций, генеральные директора компаний, ректоры университетов, директора средних школ и другие.
Высший менеджмент
Юристы, маркетологи, специалисты по персоналу, продавцы, врачи, учителя, журналисты, архитекторы, экологи, водители, парикмахеры, дизайнеры и другие.
Линейные сотрудники
Руководители отделов (финансов, бухгалтерии, безопасности, персонала, ИТ, механизации, эксплуатации и т.д.) компании, деканы факультетов ВУЗов или колледжей, руководители комитетов (образования, здравоохранения, благоустройства и т.д.) администраций МО и другие.
Средний менеджмент
ДЛЯ КОГО КУРС?
01
Впервые на рынке образовательных услуг представлена программа курса, в рамках которой очень быстро, за 100 часов, можно не только получить фундаментальные знания в менеджменте, но и отработать навыки их использования в управлении проектной и регулярной деятельностью.
Слушатели курса смогут значительно повысить качество управления процессами и расширить свое мировоззрение, а именно:
Слушатели курса смогут значительно повысить качество управления процессами и расширить свое мировоззрение, а именно:
- научиться описывать бизнес-процессы в проектной и регулярной деятельности;
- изучить и использовать в своей деятельности единый понятийный аппарат;
- изучить и использовать в своей деятельности единый набор общеуправленческих правил делового общения;
- научиться систематизировать документооборот в соответствии с единой ИТ-архитектурой;
- изучить и использовать в своей деятельности принципы гражданского взаимодействия в обществе.
УНИКАЛЬНОСТЬ КУРСА
02
Обучение осуществляется на основе стандартов (правил, терминов, положений), имеющих точные и интуитивно понятные определения, что обеспечивает конкурентное преимущество перед различными образовательными программами по менеджменту, которые базируются на достаточно абстрактных управленческих концепциях, идеях, подходах (см. Сравнительную таблицу).
Курс СМК Кладо проходит в интерактивном формате: после каждого тематического блока, состоящего из определенного количества стандартов Кладо, участники курса выполняют задания с последующим разбором всех сложностей управления бизнес-процессами в различных рабочих ситуациях и обязательной обратной связью между участниками и преподавателями курса.
Сравнение СМК Кладо с управленческими концепциями Agile и Scrum на предмет уровня практичности
1. Agile
Наименование принципа №1: Отсутствует
Определение принципа: «Постоянное внимание к технологическому совершенству и хорошему планированию увеличивают гибкость»
Оценка практичности применения принципа: Низкая, так как отсутствует конкретика, не понятно о какой гибкости идет речь, в чем заключается «постоянное внимание к технологическому совершенству» и т.д.
Наименование принципа №2: Отсутствует
Определение принципа: «Самый эффективный метод обмена информацией в команде – это личная встреча».
Оценка практичности применения принципа: Низкая, так как существуют различные задачи, в рамках которых обмен информацией будет более эффективным, чем личные встречи, например, смс, звонок, электронные письма и т.д.
2. Scrum
Наименование принципа №1: Отсутствует
Определение принципа: «Совещания должны проводиться каждый день в одном и том же месте, в одно и то же время в течение 15 минут, и участники совещания должны стоять».
Оценка практичности применения принципа: Низкая, так как совещания могут проходить в разных местах, по длительности в силу необходимости быть более 15 минут, и необязательно сотрудникам во время совещания стоять и т.д.
Наименование принципа №2: Отсутствует
Определение принципа: «Длительность одного спринта (промежуток времени) на решение совокупности операций должна быть от 1 до 4 недель».
Оценка практичности применения принципа: Низкая, так как существует множество рабочих ситуаций, когда на решение совокупности операций требуется менее одной недели или более четырех.
3. СМК Кладо
Наименование стандарта №1: «Обязательное условие передачи задачи для исполнения».
Определение (раскрытие значения стандарта): «Задача считается переданной для исполнения одним лицом другому лицу, если исполнитель назвал дату и время ее исполнения. В этом случае исполнитель становится администратором задачи. Исполнитель, зная методику решения задачи, может определить временной отрезок, необходимый для ее выполнения. Инициатор задачи может, используя знания бизнес-процессов, провести сверку нормирования подобных задач с установленным исполнителем временем. Также инициатор может корректировать сроки выполнения задачи, например, если задача в настоящий момент является приоритетной. Но в любом случае окончательно дату и время выполнения задачи называет исполнитель (администратор задачи)».
Оценка практичности применения стандарта: Высокая, так как есть конкретное условие, при котором задача является переданной для исполнения, и одновременно с этим за каждой задачей не только закрепляется ответственное лицо, но и возникает ответственность у данного лица выполнить ее к определенному времени.
Наименование стандарта №2: «Перенос даты, времени окончания решения задачи».
Определение стандарта: «При принятии/передаче задачи в исполнение администратор допускает возможность переноса даты и/или времени окончания решения задачи в зависимости от внутренних или внешних факторов. При выполнении задачи должны быть зафиксированы дата и время начала ее решения - эти параметры не могут изменяться. Одновременно с этим дата и время окончания решения задачи могут при необходимости изменяться несколько раз. Каждый перенос даты и/или времени окончания исполнения задачи должен быть зафиксирован с целью ведения учета количества и причин переноса, а также возможной недостаточности квалификации администратора задачи. Ответственность за ведение данного учета несет администратор задачи. 0 каждом изменении даты и/или времени окончания решения задачи администратор обязан сообщать всем заинтересованным лицам – коллегам и/или контрагентам».
Оценка практичности применения стандарта: Высокая, так как ведение учета количества и причин переноса исполнения задачи позволяет не только контролировать процесс ее выполнения, но и вносить корректировку в выполнение связанных с ней задач, а также объективно оценивать профессионализм исполнителя (администратора задачи).
Популярные темы специальных курсовых совещаний Кладо
1. Оптимизация организационной структуры
2. Оптимизация штатного расписания
3. Оптимизация должностной инструкции сотрудника
4. Оптимизация положения о подразделении
5. Описание бизнес-процессов проектов
6. Описание зон ответственности уникальных подразделений
7. Оптимизация метода нормирования рабочего времени
8. Оптимизация метода планирования бюджета и контроля его исполнения
9. Оптимизация метода ведения раздельного учета
10. Оптимизация метода ведения карты KPI
11. Описание ценностей, миссии организации
12. Оптимизация метода ведения внутренней нормативной документации
Программа курса состоит из 17-ти базовых курсовых совещаний (занятий) и специальных курсовых совещаний дополнительно в случае, если участникам курса потребуются консультации бизнес-модераторов (преподавателей) Кладо по актуальным для них темам.
На первых пяти из семнадцати базовых курсовых совещаний слушатели изучают стандарты СМК Кладо, а на следующих двенадцати занятиях они защищают знания данных стандартов и отрабатывают навыки их использования в различных рабочих ситуациях.
На первых пяти из семнадцати базовых курсовых совещаний слушатели изучают стандарты СМК Кладо, а на следующих двенадцати занятиях они защищают знания данных стандартов и отрабатывают навыки их использования в различных рабочих ситуациях.
После первых десяти занятий производительность труда специалистов повышается как минимум на пятьдесят процентов. На всех занятиях участники курса регулярно выполняют классные и получают домашние задания, связанные с их профессиональной деятельностью. Таким образом, в процессе обучения участники курса очень быстро получают необходимые знания и приобретают навыки в менеджменте (искусстве управления процессами), что позволяет им решать любые управленческие задачи оптимальным методом.
Курсовое совещание №1
Участники курса приобретают знания и навыки как проводить управленческую диагностику организации ...
Формат: интерактивный с заданиями
Продолжительность: 3,5 ч.
Курсовое совещание №2
Участники курса приобретают знания и навыки качественного формирования, оптимизации организационной структуры компании ...
Формат: интерактивный с заданиями
Продолжительность: 3,5 ч.
Курсовое совещание №3
Участники курса приобретают знания и навыки как управлять проектами любого уровня сложности ...
Формат: интерактивный с заданиями
Продолжительность: 3,5 ч.
Курсовое совещание №4
Участники курса изучают правила систематизации и встраивания документооборота в бизнес-процессы организации ...
Формат: интерактивный с заданиями
Продолжительность: 3,5 ч.
Курсовое совещание №5
Участники курса приобретают знания и навыки эффективного проведения совещаний любого формата и величины ...
Формат: интерактивный с заданиями
Продолжительность: 3,5 ч.
Курсовое совещание №6-17
На каждом курсовом совещании участники курса защищают полученные знания и практикуются в применении правил и терминов.
Формат: интерактивный с заданиями
Продолжительность: 1 ч.
Программа курса "СМК КЛАДО"
03
«Система менеджмента качества Кладо» состоит трех частей: методические материалы, программа интеграции стандартов СМК Кладо в деятельность организации и обучение бизнес-модераторами (в рамках одноименного курса) использованию данных стандартов для решения определенных задач в трудовой деятельности.
Методические материалы включают в себя книгу «Система менеджмента качества Кладо», в которой подробно описаны базовые элементы системы и взаимосвязи между ними, рабочую тетрадь и корпоративные плакаты. Методические материалы являются надежными помощниками любому, кто хочет овладеть знаниями для систематизации и стандартизации своей деятельности и перейти на новый уровень управления деловыми процессами.
Методические материалы включают в себя книгу «Система менеджмента качества Кладо», в которой подробно описаны базовые элементы системы и взаимосвязи между ними, рабочую тетрадь и корпоративные плакаты. Методические материалы являются надежными помощниками любому, кто хочет овладеть знаниями для систематизации и стандартизации своей деятельности и перейти на новый уровень управления деловыми процессами.
Методические материалы написаны доступным и понятным языком со смысловыми акцентами на ключевые понятия, которые важно знать специалисту любой профессии для совершенствования своих управленческих навыков.
Изучить «Систему менеджмента качества Кладо» можно самостоятельно по методическим материалам, но ГДЦ НОК Кладо рекомендует делать это в рамках курса СМК Кладо под руководством высокопрофессиональных преподавателей с целью достижения более качественных результатов.
Учебно-методический комплекс СМК Кладо утвержден в различных государственных органах и учреждениях, включая Росстандарт РФ.
Изучить «Систему менеджмента качества Кладо» можно самостоятельно по методическим материалам, но ГДЦ НОК Кладо рекомендует делать это в рамках курса СМК Кладо под руководством высокопрофессиональных преподавателей с целью достижения более качественных результатов.
Учебно-методический комплекс СМК Кладо утвержден в различных государственных органах и учреждениях, включая Росстандарт РФ.
Узнайте больше о стандартах СМК Кладо, использование которых повысит качество организации труда и корпоративного взаимодействия.
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ "СМК КЛАДО"
04
В целях обеспечения высокого уровня усвояемости изучаемой системы и гарантии качественной систематизации и стандартизации деятельности участниками курса Генеральным деловым центром Кладо разработаны две уникальные по своей практичности и эффективности программы курса СМК Кладо.
КУРС "СМК КЛАДО"
CLADO.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ
05
Второй формат – это корпоративное обучение. Данный формат предназначен для корпоративных клиентов, где в процессе обучения сотрудники повышают эффективность своей работы за счет высокого качества организации труда. Обучение и аттестация сотрудников осуществляется в группах по каскадному принципу: от руководителя высшего уровня управления до ведущих линейных сотрудников организации. В процессе поэтапной стандартизации деятельности происходит интеграция сотрудников в единую корпоративную среду с высоким уровнем культуры, что существенно влияет на успешность работы организации.
Индивидуально-групповой формат
Корпоративный формат
Курс "СМК Кладо"
Курс "СМК Кладо"
01.
02.
Первый формат – это индивидуально-групповой формат обучения для слушателей, которые приняли решение пройти курс как физические лица. В процессе обучения они получают знания и навыки по управлению деловыми процессами, включая формирование собственной библиотеки бизнес-процессов, систематизацию всех документов в формате универсальной ИТ-архитектуры, использование стандартов СМК Кладо в различных рабочих ситуациях. Таким образом, участники смогут в индивидуальном порядке применять данные навыки в своей трудовой деятельности.
Участникам курса, которые успешно защитили знания и продемонстрировали умение применять на практике стандарты СМК Кладо, по итогам обучения присваивается квалификационная степень и выдается соответствующие сертификаты. Эти сертификаты подтверждает наличие у выпускника знаний и навыков описания и систематизации бизнес-процессов в проектной и регулярной деятельности; умение эффективно управлять стратегиями, проектами, ресурсами и бюджетами организации.
СЕРТИФИКАТЫ
06
Узнайте подробнее о сертификатах, которые вручаются после прохождения курса СМК Кладо
Категория «EXECUTIVE» подтверждает, что курс был проведен на базе настоящих бизнес-процессов организации. Уровень подготовки специалистов со степенью «EXECUTIVE MBA of CLADO» гарантирует более высокий шанс трудоустройства в любой сфере и на любом уровне управления.
Статус
Executive MBA of Clado
Степень:
Executive MBA of Clado
«МВА of CLADO» (магистр бизнес-администрирования Кладо) – это степень квалификации класса МВА начального уровня знаний стандартов СМК Кладо, при котором выпускник получает сертификат о прохождении курса с итоговой аттестацией на знание данных стандартов.
Статус
MBA of Clado
Степень:
MBA of Clado
Статус
Organization using Clado
Степень:
Organization using Clado
«ORGANIZATION USING CLADO» (организация, использующая Кладо) – это особый документ, который подтверждает, что деятельность в компании или учреждении, организация труда сотрудников осуществляется на основе стандартов СМК Кладо.
Статус
Business Moderator Clado
Степень:
Business Moderator Clado
«BUSINESS MODERATOR of CLADO» (бизнес-модератор Кладо) - статус бизнес-модератора Кладо означает не только знание и применение выпускником стандартов СМК Кладо в своей деятельности, но и способность профессионально преподавать одноименный курс в индивидуальном или корпоративном формате.
На сегодняшний день система Кладо успешно внедрена или внедряется в различного рода компаниях, таких как:
ДОСТИЖЕНИЯ И РЕАЛИЗАЦИЯ
07
Знакомьтесь с СМК Кладо ближе, а мы Вам в этом поможем!
ПОПУЛЯРНЫЕ СТРАНИЦЫ
CLADO.
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ
Телефон:
8 (900) 630-30-21
E-mail:
post@clado.com
+
