post@clado.com

E-mail:

8 (900) 630-30-21

Телефон:

Главная / Курс "СМК Кладо" / Курсовое совещание №3

Категория: Введение в СМК Кладо
Форма проведения: Интерактивный с заданиями
Продолжительность: 3,5 астрономических часа
Вид курса: Online, Auto online, Offline
Формат: Индивидуальный, корпоративный
Максимальное количество участников: 25 человек

Базовые темы

Приобретаемый статус: сертификат EMBA of CLADO, MBA of CLADO, BM of CLADO, OU CLADO

Язык курса: русский

В рамках третьего курсового совещания участники курса учатся систематизировать документы и встраивать документооборот в бизнес-процессы организации, формировать индивидуальные цифровые папки универсального формата, где смогут размещать все документы, с которыми работают. Также участники курса узнают принципы объединения индивидуальных цифровых папок сотрудников в общую блокчейн-сеть с распределением доступов к различным группам данных. В рамках данного курсового совещания слушатели курса познакомятся с пятью ключевыми понятиями, вокруг которых строится любой бизнес – задачи, продукты, ресурсы, контрагенты и их свойства.

Краткое содержание курсового совещания 3

Также они приобретут знания и навыки по формированию индивидуальной базы знаний, хранению информации, внесению изменений, где отражены все бизнес-процессы сотрудника в рамках его деятельности.

Третье курсовое совещание поможет участникам курса выйти на новый уровень управления собственными бизнес-процессами, что положительно повлияет на личную производительность труда и, как следствие, на эффективность коллективной работы.

✓ Как систематизировать и встраивать документооборот в бизнес-процессы организации
✓ Как создавать индивидуальные цифровые папки сотрудников и как работать с ними
✓ Как создать общую блокчейн-сеть организации и распределять доступ к разным группам данных в рамках проектной и регулярной деятельности
✓ Как систематизировать любые данные организации, используя правила группировки данных в отношении продуктов, ресурсов, контрагентов

Ключевые компетенции приобретаемые на курсовых совещаниях

✓ Как создать индивидуальную базу знаний сотрудника организации, и как распределять ответственность за хранение и управление изменениями
✓ Как эффективно управлять (создавать, хранить, вносить изменения) общей базой знаний организации
✓ Как поддерживать и развивать единую семантическую сеть организации
✓ Как управлять сквозными бизнес-процессами в рамках проектной и регулярной деятельности
✓ Как эффективно управлять ресурсами организации при изменении свойств продуктов или ресурсов

0. «Организационная диагностика Компании/Учреждения»
1. «Для чего сотрудник приходит на работу»
2. «Метод постановки, передачи задачи в исполнение»
3. «Управление стратегиями»
4. «Корпоративный кодекс – интеграция Организации в общую среду»
• «Принципы взаимодействия Организации с общей средой»
• «Человек и государство - индивидуальная ответственность человека за развитие общества, экосистемы»
• «Метод классификациии элементов общей среды (социально-экономической инфраструктуры территориального образования, отрасли, компании)»
• «Сбалансированная макроэкономика государства»
5. «Пирамида Кладо»
6. «Метод описания, систематизации деятельности Организации и распределение задач между сотрудниками»
• «Описание организационной структуры»
• «Описание деятельности подразделений, от НД до ПРД»
• «Описание деятельности подразделений, от НД до ДТ»
• «Описание деятельности подразделений, от ДТ до Р2»
• «Алгоритм Кладо»
• «Метод управления проектами»
• «Метод делегирования задач»

Темы курса СМК Кладо

7. «Управление бюджетом Организации»
8. «Обмен обратной связью с участниками бизнес-процессов»
9. «Семантическая сеть делового взаимодействия»
10. «Ключевые качества администратора стратегических, тактических задач»
11. «ИТ архитектура для систематизации и управления данными»
• «Метод встраивания документооборота в бизнес-процессы»
• «Создание и использование карточек свойств продуктов, ресурсов, контрагентов»
• «Блокчейн Кладо»
12. «Ведение библиотеки бизнес-процессов - управление изменениями»
13. «Метод проведения совещаний и оценки деятельности сотрудников»
• «Метод проведения совещаний»
• «Оценка объема и содержания выполненных работ»
• «Использование KPI для оценки деятельности специалиста»
14. «Должностные инструкции сотрудников»

Методические материалы: Книга «Система менеджмента качества Кладо», «Рабочая тетрадь СМК Кладо»

Программные продукты: Skype, Zoom
Интернет соединения: 5 Мбит/с
Канцелярских принадлежности: авторучка; текстовыделитель

Требования к ресурсам

Курс СМК Кладо проводится в двух форматах:
1) Индивидуально-групповой формат
2) Корпоративный формат

Ознакомьтесь с форматами проведения курса прямо сейчас, нажав на соответствующий формат

Ознакомьтесь со всеми Базовыми курсовыми совещаниями прямо сейчас

КУРС "СМК КЛАДО"

CLADO.

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ