Курсовое совещание 6-17

На курсовых совещаниях с 6-го по 17-ое участники курса повторяют пройденный материал и проходят экзаменацию, а именно защищают знания правил, терминов, положений СМК Кладо и отрабатывают навыки их использования в различных рабочих ситуациях. Они учатся на практике использовать определенные стандарты СМК Кладо для быстрого и качественного решения разных профессиональных задач.

На данных курсовых совещаниях участники курса более детально изучают правила, термины, положения СМК Кладо, формируют и совершенствуют свою индивидуальную базу знаний для использования ее на практике. Участники курсовых совещаний описывают и систематизируют бизнес-процессы проектов, где они являются участниками в тех или иных ролях, а также формализуют бизнес-процессы регулярной деятельности.

Краткое содержание курсового совещания 6-17

Также они изучают бизнес-процессы смежных подразделений для повышения уровня согласованности действий и формируют индивидуальные цифровые папки с целью систематизации документооборота.
В рамках каждого курсового совещания участники курса выполняют домашние задания, связанные с их практической деятельностью.

По итогам прохождения семнадцати курсовых совещаний каждый участник курса становится уверенным пользователем стандартов СМК Кладо. Благодаря использованию в своей профессиональной деятельности стандартов Кладо участники курса переходят на новый уровень управленческого мышления, за счет чего повышают эффективность своего труда, и, следовательно, эффективность работы организации.

Содержание

✓ Формирование новой или оптимизация настоящей организационной структуры компании или учреждения
✓ Формирование нового или оптимизация действующего штатного расписания организации
✓ Отработка навыков использования на практике стандартов СМК Кладо в различных рабочих ситуациях
✓ Описание и систематизация бизнес-процессов проектов организации
✓ Описание и систематизация бизнес-процессов в регулярной деятельности
✓ Формирование реестра типовых договоров и результатов в рамках основной деятельности сотрудников и по совместительству

Ключевые компетенции приобретаемые на курсовых совещаниях

✓ Создание индивидуальной цифровой папки сотрудника, систематизация документооборота в рамках универсальной ИТ-архитектуры
✓ Отработка навыков ведения эффективных коммуникаций с клиентами, поставщиками, партнерами
✓ Введение системы ключевых показателей и формирование карт KPI
✓ Формирование должностной инструкции нового типа
✓ Использование универсальной матрицы макроэкономических процессов для качественного исследования, анализа состояния рынка, на котором предлагает свои товары или услуги организация
✓Адаптация бизнес-модели организации в условиях изменения макроэкономических показателей

Ключевые компетенции

0. «Организационная диагностика Компании/Учреждения»
1. «Для чего сотрудник приходит на работу»
2. «Метод постановки, передачи задачи в исполнение»
3. «Управление стратегиями»
4. «Корпоративный кодекс – интеграция Организации в общую среду»
• «Принципы взаимодействия Организации с общей средой»
• «Человек и государство - индивидуальная ответственность человека за развитие общества, экосистемы»
• «Метод классификациии элементов общей среды (социально-экономической инфраструктуры территориального образования, отрасли, компании)»
• «Сбалансированная макроэкономика государства»
5. «Пирамида Кладо»
6. «Метод описания, систематизации деятельности Организации и распределение задач между сотрудниками»
• «Описание организационной структуры»
• «Описание деятельности подразделений, от НД до ПРД»
• «Описание деятельности подразделений, от НД до ДТ»
• «Описание деятельности подразделений, от ДТ до Р2»
• «Алгоритм Кладо»
• «Метод управления проектами»
• «Метод делегирования задач»

Темы курса СМК Кладо

7. «Управление бюджетом Организации»
8. «Обмен обратной связью с участниками бизнес-процессов»
9. «Семантическая сеть делового взаимодействия»
10. «Ключевые качества администратора стратегических, тактических задач»
11. «ИТ архитектура для систематизации и управления данными»
• «Метод встраивания документооборота в бизнес-процессы»
• «Создание и использование карточек свойств продуктов, ресурсов, контрагентов»
• «Блокчейн Кладо»
12. «Ведение библиотеки бизнес-процессов - управление изменениями»
13. «Метод проведения совещаний и оценки деятельности сотрудников»
• «Метод проведения совещаний»
• «Оценка объема и содержания выполненных работ»
• «Использование KPI для оценки деятельности специалиста»
14. «Должностные инструкции сотрудников»

Полный курс

Методические материалы: Книга «Система менеджмента качества Кладо», «Рабочая тетрадь СМК Кладо»

Программные продукты: Skype, Zoom
Интернет соединения: 5 Мбит/с
Канцелярских принадлежности: авторучка; текстовыделитель

Требования к ресурсам

Курс СМК Кладо проводится в двух форматах:
1) Индивидуально-групповой формат
2) Корпоративный формат

Ознакомьтесь с форматами проведения курса прямо сейчас, нажав на соответствующий формат

Требования к ресурсам

Методические материалы: Книга «Система менеджмента качества Кладо», «Рабочая тетрадь СМК Кладо»

Программные продукты: Skype, Zoom
Интернет соединения: 5 Мбит/с
Канцелярских принадлежности: авторучка; текстовыделитель

Требования к ресурсам

Курс СМК Кладо проводится в двух форматах:
1) Индивидуальный формат - посмотреть
2) Корпоративный формат - посмотреть

Ознакомьтесь с форматами проведения курса прямо сейчас, нажав на соответствующий формат