Рисунок 1. Пирамида КЛАДО, с помощью которой сотрудник управляет фокусом внимания.
Новизна метода:
1. Представленная пирамида КЛАДО в наглядной графической форме отражает важные понятия, с которыми связана профессиональная деятельность любого сотрудника: от его мысли до ценностей организации. Пирамида как модель социальной организации не имеет аналогов и её новизна носит мировой характер.
2. Методы управления вниманием изложены в работах многих известных авторов: Тома Вуджека, Нин Джеймс, Криса Бейли, Александра Короля и других. Как показала практика, их методы отличаются высокой степенью абстракции и отвлеченности от обсуждаемых понятий, на которые осознанно или неосознанно обращает внимание специалист при выполнении трудовых обязательств и которые, наоборот, должны стать предметом для концентрации его внимания. В предлагаемых авторами методах очень опосредованно отражается сам принцип управления вниманием, что делает практически невозможным его применение в трудовой деятельности.
Основные эффекты от использования метода управления фокусом внимания по пирамиде КЛАДО:
1. Использование пирамиды Кладо позволяет сотрудникам эффективно управлять своим вниманием, корректировать его, направлять и удерживать на определенном предмете или теме.
2. Данный метод позволяет повысить качество управления временем: объективно оценивать объем и содержание работ и требуемый для их выполнения период.
3. Применение метода КЛАДО позволяет снизить уровень беспокойства и напряжения в коллективе, что способствует улучшению психологического состояния сотрудников.
4. Использование данного метода позволяет повысить качество деловых коммуникаций, направляя фокус внимания нескольких участников диалога в область обсуждения конкретного предмета.
5. Использование данного метода положительно влияет на качество и производительность труда.