Генеральный деловой центр Кладо
post@clado.com
Суворовский пр., д.39, лит. Г,
Санкт-Петербург, Россия
Главная / 4 части / Единый метод описания деятельности
«Единый метод описания деятельности» — это универсальный способ описания рабочих процессов. Деятельность сотрудников делится на задачи, которые выстраиваются в иерархическом порядке до уровня неделимых задач. Данный метод позволяет создать библиотеку типовых задач, характерных для определенной профессии, что формирует золотой фонд любой организации. Управленческий контроль деятельности сотрудников становится простым, удобным и малозатратным.

Единый метод описания деятельности

Часть 3
Юридическое
Подразделение
Финансовое
Подразделение
Бухгалтерии
Подразделение
IT технологий
Подразделение
1
4
2
3
Еще
+
В библиотеке бизнес-процессов 11-ти типовых подразделений отражены функциональные зоны ответственности каждого из них. Использование данной библиотеки позволяет повысить степень согласованности действий сотрудников на вертикальном и горизонтальном уровнях взаимодействия.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ТИПОВЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

1-1
Строительства
Подразделение
Металлообработки
Подразделение
Качества
Подразделение
Образования
Подразделение
1
4
2
3
В библиотеке бизнес-процессов уникальных подразделений отражены функциональные зоны ответственности каждого из них. Использование данной библиотеки позволяет повысить степень согласованности действий сотрудников на вертикальном и горизонтальном уровнях взаимодействия.

БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ УНИКАЛЬНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

1-2
Еще
+
Строительство жилого комплекса
Вывод на рынок нового продукта (NPD)
Проект
Проект
В библиотеке бизнес-процессов типовых проектов отражены ключевые этапы жизненных циклов любого проекта, перечислены крупные задачи и примеры группировки микрозадач в рамках договоров (крупных задач) для обеспечения реализации проекта в целом. Данный метод систематизации бизнес-процессов проекта позволяет повысить степень согласованности действий сотрудников организации, участвующих в реализации проекта или нескольких проектов.
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ТИПОВЫХ ПРОЕКТОВ
1-3
2
1
«Единый метод описания деятельности» помогает усовершенствовать должностные инструкции сотрудников и систему корпоративного управления. Отработать навыки описания деятельности по этому методу вы сможете при прохождении курса СМК Кладо.
Еще
+
Знакомьтесь с СМК Кладо ближе,
а мы Вам в этом поможем!
6 ЧАСТЕЙ КЛАДО
CLADO.
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ