Для эффективной организации труда сотрудникам необходимо предложить универсальные управленческие стандарты, которые помогут им рационально и экологично действовать в различных рабочих ситуациях. В противном случае организация несет большие издержки, связанные со снижением эффективности труда сотрудников в силу достаточно абстрактного представления о том, как должна быть организована работа отдельно взятого сотрудника или всей организации.
Специалисты Генерального делового центра Кладо с участием нескольких тысяч профессионалов в различных областях деятельности создали важный инструмент под названием «Свод общих управленческих правил», который в полной мере позволяет устранить разногласия между сотрудниками любой организации в представлении о том, как должна быть организована трудовая деятельность каждого специалиста.
Все правила имеют интуитивно понятные, однозначные определения, что повышает скорость их изучения и позволяет сразу же практически применять их в своей деятельности.
СВОД ОБЩИХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПРАВИЛ
Часть 3
Профессиональное предназначение сотрудника
1
Правило
Любая профессия творческая
2
Правило
Знание стратегических целей
3
Правило
Ответственность за ресурсное обеспечение
4
Правило
Еще
+
Свод общих управленческих правил помогает усовершенствовать должностные инструкции сотрудников и систему корпоративного управления. Изучить правила и отработать навыки их использования в разных рабочих ситуациях вы сможете при обучении на курсе СМК Кладо.
* Деятельность организации становится наиболее эффективной, если сотрудники используют единые правила делового взаимодействия.
1-3 Свод общих управленческих правил
1/50 - правило «Профессиональное предназначение сотрудника»
Сотрудник приходит на работу в компанию/учреждение для решения задач компании/учреждения. Выполнение задач организации является предметом трудовых отношений. Именно для решения задач организации заключаются трудовые договоры со специалистами разных профессий. Решение тактических задач обеспечивает достижение стратегических целей компании/учреждения. Организация оплачивает работу сотрудников, успешность коллективной деятельности способствует самореализации каждого сотрудника.
* Полный перечень правил с определениями и примерами их использования в различных рабочих ситуациях представлен во второй главе книги «Система менеджмента качества Кладо» –посмотреть
1-3 Свод общих управленческих правил
2/50 - правило «Любая профессия творческая»
Профессия – это род занятий, трудовой деятельности. Профессиональная деятельность имеет общественный характер и требует владения специальными знаниями, навыками. Специалисты каждой профессии занимаются творчеством. Ежедневно решая профильные задачи, сотрудники творят в разных видах экономической деятельности.
* Полный перечень правил с определениями и примерами их использования в различных рабочих ситуациях представленво второй главе книги «Система менеджмента качества Кладо» –посмотреть
1-3 Свод общих управленческих правил
12/50 - правило «Знание стратегических целей»
Стратегические цели - это организационные цели, которые помогают преобразовать заявление о миссии из широкого видения в более конкретные планы и проекты. Специалисты компании должны знать стратегические цели организации, в рамках которых они регулярно решают тактические задачи, и которые способствуют реализации более масштабных задач - стратегических целей.
* Полный перечень правил с определениями и примерами их использования в различных рабочих ситуациях представлен во второй главе книги «Система менеджмента качества Кладо» –посмотреть
1-3 Свод общих управленческих правил
24/50 - правило «Ответственность за ресурсное обеспечение»
Ответственность за обеспечение ресурсами, необходимыми для решения определенной задачи, несет администратор задачи.
* Полный перечень правил с определениями и примерами их использования в различных рабочих ситуациях представлен во второй главе книги «Система менеджмента качества Кладо» –посмотреть
Знакомьтесь с СМК Кладо ближе, а мы Вам в этом поможем!